抓课改 探策略 求高效

王军伟
2025-11-26



随着时代的发展和社会的进步,教育也要与时俱进,以适应新时代的需求。近年来,我校立足素质教育提升工程,聚焦学生发展核心素养培育,以新课改为突破口和着力点,按照“探寻教师成长新路径,优化质量提升新策略,打造学校课改新亮点”的工作思路,扎实推进以“德育为先、育人为本、以学为主、素养为基”为核心的“四为”课堂实践探索,不断变革教师“教”与学生“学”的方式,提升了教师的职业素养,助推了学生的多元成长,催生了学校的高品质发展。

健全体系建设,落实新课改保障

于新课改而言,早改早受益,晚改不如早改。为保障新课改有序推进,迫切需要从健全体制机制入手,把方向、管大局、做决策、保落实。

完善制度建设,促进课堂规范。我校高度重视“四为”课堂示范校创建工作,成立了以校长任组长,教务处、教研组、名师工作室为成员的领导小组,形成了“长期有部署,定期有检查,结果有通报、整改有落实,质量有评估”的“五有”闭环管理机制,确保创建工作顺利实施。

探索教研创新,促进课堂增效。我校围绕“5+X”教研模式,坚持“问题即课题,教学即研究,解决即成果”的思路,聚焦“四为”课堂实验中的“真问题”,强化课题研究,促进课堂教学提质增效。近一年来,我校开展主题研修活动10次,专题讲座5次,教学示范课6次,参与教师达100余人次。

重视教师培养,提高课堂质量。我校充分发挥名师工作室示范引领作用,以“青蓝工程”为引领,“教学活动”为载体,确立了“新手成长、新秀成熟、能手成名、名师成家”的培养目标,针对不同层次教师开展“四阶专项培养计划”,即通过“青蓝结对”助新手成长,通过“定向培养”助新秀成熟,通过“微格教研”促能手成名,通过“宣传推广”助名师成家,不断促进教师专业成长。

强化课程建设,拓宽新课改深度

课程建设是教学改革的大方案,是教育改革的顶层设计。它是教学目标、教学内容、教学方法、教学评价的总和,回答为什么要教、教什么内容、用什么方法、达到什么结果等重要问题。课程结构决定着学生的素质结构,只有课程有了选择性,才能真正落实“以学生发展为本”的理念,才能改变千人一面的教育模式,才能真正拓宽每个学生的发展空间和成材之路。

建构基于核心素养的课程体系。我校秉持“以学生发展为本,以素养提升为基,以成才立志为魂”的课程开发理念,成立了校本课程领导小组,形成了具有学校特色的“幸福课程”体系,分为“语言文化、科学技术、艺术创新、运动健康”等7个课程群,涵盖“智能科技、劳动教育、活力体育、美术手工”等47门课程,依托“四节四礼四活动”,彰显学校育人特色,促进学生全面发展。截至目前,我校共编写了《童声雅韵》《劳动教育》等校本教材8本。

打造具有学校特色的“课堂内涵”。我校基于学科本质和学生学习,贯彻“以生为本,以学定教”的育人理念,倡导“自主、合作、探究”的教育理念,打造了独具学校特色的“三个课堂”。一是深耕“第一课堂”,将红色文化资源融入学科、思政课堂,赋予红色文化资源时代内涵,让课堂“新”起来。例如,我校挖掘张载“四为”思想内涵,深化“新时代·新德育”和“四好”思政课创优行动,积极开展“张载关学文化、红色文化进校园”活动,发掘扶眉战役烈士陵园、张载祠、李达故居等地域文化资源育人功能,打造德育品牌;深化“好家风·好家长”家庭教育绿荫计划,构建家庭、学校、政府、社会四位一体的协同育人格局。

二是深挖“第二课堂”,按照课后服务“1346”工作思路,建立了“1334”评价体系、“1546”课后服务管理体系,为学生提供了涉及人文、科技等领域的47门社团课程,形成了“固本+培优”“必修+选修”“兴趣+特长”的延时服务特色。例如,我校深入实施“新美育”“新体育”“新劳育”等系列行动,大力发展校园足球、篮球,积极创建艺体特色校。

三是深拓“第三课堂”,结合地域特点,紧扣校情实际,开展形式多样的特色实践活动,切实促进学生全面发展。例如,我校结合县域传统及劳动特色,广泛凝聚家庭、学校、社会多方合力,充分利用校内外资源创设劳动场所和空间开展劳动实践活动,不断创新探索“以劳立品、以劳树德、以劳修行、以劳增智、以劳健体、以劳育美、以劳为乐”的劳动教育路径,坚持“13563”劳动教育模式,全方位打造劳动教育新样态,教育引导学生形成崇尚劳动、尊重劳动、热爱劳动的价值观,进一步培养五育并举,全面发展的社会主义建设者和接班人。

立足课堂阵地,推进新课改实施

新课改的根本出发点是为了一切学生,而改革的主要落脚点是在课堂,它是教师发展、学生成长的主阵地,更是提高学校教学质量的核心所在。学校要高质量发展,就必须要抓住课堂教学这一关键环节,努力向课堂四十几分钟要质量。

理顺课堂构架,改革管理模式。我校对标“四为”课堂实验要求,积极构建“以生为本、 以学定教”的课堂教学样态,营造平等、互动、和谐的课堂氛围,不断完善以主动性、生成性、生动性为主要特征的“眉县‘四为’课堂”理论体系,形成了“一提四步五化”课堂教学模式,采用互动式、探究式等多种教学方式,探索思维导学、情景教学等教学策略,不断提升学生综合能力。

丰富教学形式,提升课堂内涵。我校统筹安排教学任务,合理制定教学计划,抓细常规管理;深化学校思政课创优行动,加强新课程、新教材研究;加强质量管理,推行领导班子包抓年级制,夯实质量责任。

强化作业管理,推进作业革命。我校始终坚持“统一+特色,短期+长期,书面+实践”的作业设计理念,立足课堂实际,关注学生差异,要求教师做到理念“转”过来,数量“减”下来,质量“提”上来,形式“活”起来,评价方式“多”起来,以作业管理小切口,推动“四为”课堂减负大改革。

围绕五育并举,实施综合评价。为深入推动“四为”课堂实验评价体系变革,我校践行“评价即育人”的工作理念,遵循“教—学—评”一致性原则,以“幸福课程”建设为抓手,依托固本、励学、健体、尚美、培能五大课程实施,建立了“学生素养发展评价体系”“三小福娃综合评价体系”,对学生进行具有校本化的综合评价。整个评价主要以“尚德之星”“善学之星”“健体之星”“蕴美之星”“灵动之星”五大类来培养全面发展的“三小福娃”。

课改之路且行且思,育人征途且悟且进。我校将继续深入推动“四为”课堂实践探索,找准切入点,切中发力点,突出深化点,在新课改的道路上走得更远更好,使其真正成为学校立德树人的“助推器”,成为学校高质量发展的“加速器”。

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